Wirtualny Dziekanat 
1. Wprowadzenie
ZYGMUNT MAZUR, MAREK DUDEK
2. Proces wytwórczy i jego realizacja
2.1 Pojęcie procesu produkcyjnego, jego struktura i klasyfikacja
2.2 Wymiar czasowy procesu
2.3 Parametry procesu
3. Zarządzanie cyklem procesu (organizacja przebiegu procesów w czasie)
3.1 Optymalizacja czasu realizacji cyklu
3.2 Szeregowanie zadań (wyznaczanie kolejności realizacji)
3.3 Formowanie zsynchronizowanych i ciągłych przepływów
3.3.1 Zapasy międzyoperacyjne w niezsynchronizowanych procesach
3.3.2 Synchronizacja procesu
3.3.3 Układ czasowo-zwarty
4. Organizacja przebiegu procesu w przestrzeni
4.1 Rozmieszczenie przestrzenne stanowisk
4.2 Sformułowanie problemu rozmieszczenia
4.3 Ocena poziomu zorganizowania procesów w komórce produkcyjnej
5. Nowoczesne systemy sterowania w systemach wytwarzania
5.1 Kierunki rozwoju systemów sterowania
5.2 Metoda MRP (Materials Requirement Planning)
5.3 System sterowania produkcją – Just in Time
5.4 Metoda OPT (Optimized Production Technology – Synchronus Manufacturing)
LESZEK KOZIOŁ
6. Racjonalne wykorzystanie czasu
6.1 Doskonalenie organizacji pracy wielozmianowej
6.2 Zmienny rozkład godzin pracy
6.3 Praca w niepełnym wymiarze czasu
6.4 Nowe formy organizowania pracy
6.5 Organizacja przerw w pracy
6.6 Organizacja pracy własnej kierownika
7. System wynagradzania w przedsiębiorstwie
7.1 Kilka uwag i refleksji nad zakładowym systemem wynagradzania
7.2 Zasady motywacji płacowej
7.3 Analiza struktury funduszu płac i struktury płacy pracownika
7.4 Proces wartościowania pracy i budowaq taryfikatora kwalifikacyjnego
7.5 Formy płac
7.6 Premiowanie i nagradzanie
Literatura
Spis rysunków
Spis tabel