Motywowanie niematerialne i materialne – efektywna motywacja pracowników

Kurs skierowany jest zarówno do wszystkich osób na stanowiskach kierowniczych, zarządzających co najmniej jednym pracownikiem, jak i przedstawicieli działów personalnych, odpowiedzialnych za wewnętrzny proces motywowania pracowników i  liderów zespołów. Oferta kursu skierowana jest do osób pełnoletnich.

Minimalna liczebność grupy: 10
Maksymalna liczebność grupy: 40
Liczba godzin lekcyjnych: 30

Efekty kształcenia

• Przedstawienie metod skutecznego motywowania finansowego i pozafinansowego oraz pokazanie sposobów zarządzania pracownikami przez działania motywujące

Przedmioty i treści kształcenia

1. Motywacja – klucz do efektywności
   • – motywacja wewnętrzna
   • motywacja zewnętrzna
2. Rola pracownika w firmie
3. Rozpoznawanie spadku motywacji u pracowników
   • przyczyny spadku motywacji u pracowników
   • objawy jawne i „niepozorne” obniżonej motywacji
4. Co motywuje mój zespół?
5. Motywatory. Rodzaje i ich wpływ na zaangażowanie do pracy
6. Budowanie zaangażowania pracownika
   • potrzeby i wartości pracownika
   • wykorzystanie dysonansu poznawczego w motywowaniu pracowników
7. Czy pieniądze są skutecznym sposobem motywowania? Rola wynagrodzenia i wpływ na wyniki pracownika
8. Sposoby wpływania na wzrost zaangażowania i odpowiedzialności pracownika
   • twórcze wykorzystanie błędów
   • pochwały i konstruktywna krytyka
   • jasność celów i misji, itp.
9. Kij czy marchewka? Techniki budowania motywacji do pracy

Metody dydaktyczne i forma realizacji zajęć

• ćwiczenia praktyczne, gdzie uczestnicy: dużo piszą, dużo mówią, uczą się konkretnych technik,
• prezentacja,
• dyskusja,
• mini wykład połączony z prezentacjami multimedialnymi,
• analiza materiału video.

Terminy zajęć są ustalane z grupą w zależności od preferencji uczestników. Po ukończeniu kursu uczestnik otrzymuje świadectwo ukończenia kursu.