Zarządzanie placówkami medycznymi

Sylwetka absolwenta

Placówki medyczne są specyficznym sektorem gospodarki, łącząc w sobie biznes z pracą na rzecz społeczeństwa. Perspektywy rozwoju ochrony zdrowia w Polsce i sukcesywne przemiany, które w niej zachodzą, obligują nas to tego, żeby podjąć się wykształcenia wyspecjalizowanej kadry menedżerskiej, przygotowanej dokładnie pod potrzeby tej istotnej branży. Zarządzanie placówkami medycznymi to kierunek wyprzedzający oczekiwania rynku – daje managerom wszechstronną wiedzę, potrzebną polskim placówkom medycznym wobec wyzwań prorynkowych przemian. 

W ramach specjalności Zarządzanie placówkami medycznymi Słuchacz zdobędzie wiedzę z zakresu: analizy i projektowania procesu gospodarowania/alokowania rzadkich zasobów, o metodyce wykonywania zadań, normach, procedurach i dobrych praktykach stosowanych w instytucjach związanych z działalnością placówek medycznych, zorientowaną na innowacyjne rozwiązanie złożonych problemów w nietypowych sytuacjach profesjonalnych, o wpływie kultury, oraz zachowań etycznych na sprawność działalności zespołowej oraz kreatywność organizacji w otoczeniu rynkowym. Słuchacz pozna zaawansowane uregulowania prawne dotyczące różnych typów organizacji placówek medycznych w Polsce i na świecie, podstawowe pojęcia i zasady z zakresu ochrony własności przemysłowej i prawa autorskiego oraz konieczności zarządzania zasobami własności intelektualnej, zdobędzie również poszerzoną wiedzę w obszarze przedsiębiorczości i innowacyjności wiedzę o bezpieczeństwie i higienie pracy w instytucjach medycznych.

Słuchacz zdobędzie umiejętności dotyczące: wykorzystania przepisów prawa oraz złożonych znormalizowanych systemów zarządzania placówkami medycznymi, zdobędzie umiejętność samodzielnego planowania i realizacji oryginalnych i innowacyjnych projektów związanych z działalnością placówek medycznych, będzie potrafił dokonać pogłębionej oceny przydatności stosowanej wiedzy oceny jakości usług związanych z działalnością i funkcjonowaniem placówek medycznych oraz umiejętności organizacyjne pozwalające na planowanie i innowacyjne rozwiązywanie złożonych problemów związanych z działalnością placówek medycznych. Słuchacz będzie posiadał pogłębioną umiejętność posługiwania się w praktycznych zastosowaniach systemami normatywnymi oraz normami i regułami (prawnymi, zawodowymi, etycznymi). Będzie potrafił porozumiewać się z wykorzystaniem różnych kanałów i technik komunikacyjnych ze specjalistami z zakresu zarządzania placówkami medycznymi. Słuchacz zaprojektuje innowacyjne sposoby i procedury realizacji zadań oraz będzie potrafił wykorzystywać metody rozwiązywania problemów dotyczących organizacji i zarządzania w placówkach medycznych.

Posiadane kompetencje społeczne pozwolą słuchaczom na współdziałanie i pracę w zespole, pełniąc różne role. Słuchacz będzie umiał przyjmować i wyznaczać zadania, posiadane szerokie umiejętności organizacyjne pozwolą na realizację celów związanych z projektowaniem i podejmowaniem działań profesjonalnych aktywnego uczestnictwa w opracowywaniu, wdrażaniu i kierowaniu różnego rodzaju projektami ale także przewidywać wielokierunkowe skutki/efekty realizowanych projektów

Perspektywy zawodowe:

Absolwenci obszaru tematycznego Zarządzanie placówkami medycznymi będą merytorycznie przygotowani do podjęcia pracy w charakterze:

• menedżerów zarządzających w różnego typu placówkach ochrony zdrowia;
• pracowników firm farmaceutycznych;
• pracowników instytucji administracji państwowej i samorządowej, w działach odpowiedzialnych za finansowanie służby zdrowia;
• pracowników instytucji pozarządowych;
• menedżerów odpowiedzialnych za zarządzanie czynnikiem ludzkim w placówkach ochrony zdrowia;

Absolwenci (słuchacze) będą dobrze przygotowani z zakresów:

• finansów placówek medycznych,
• organizacji i zarządzania zasobami (w tym zasobami ludzkimi),
• zarządzania jakością,
• promocji zdrowia,
• uwarunkowań prawnych w jednostkach ochrony zdrowia.

Dzięki temu bez trudu odnajdą się na stanowiskach kierowniczych wszystkich szczebli, ale także na stanowiskach specjalistów, które stanowią doskonałą podstawę do sprawdzenia nabytej wiedzy w praktyce. Umiejętności syntetycznej analizy i oceny zjawisk gospodarczych będą niezwykle pomocne w rozwiązywaniu problemów zarządzania zasobami ludzkimi, rzeczowymi i finansowymi z uwzględnieniem specyfiki jednostek ochrony zdrowia.

 

Ramowy program studiów

I semestr
Lp.	Nazwa przedmiotu	Liczba godz.(W/Ć)		Forma zal./pkt ECTS
1.	Prawne uwarunkowania funkcjonowania jednostek służby zdrowia	15	–	Zal./2
2.	Wybrane zagadnienia etyki	5	–	Zal./1
3.	Rynek usług medycznych	5	–	Zal./1
4.	Zarządzanie infrastrukturą w jednostkach służby zdrowia	10	–	Zal./2
5.	Zastosowanie ITC w jednostkach służby zdrowia	–	10	Z/3
6.	Zarządzanie personelem w jednostkach służby zdrowia	–	10	Z/3
7.	Nowoczesne metody zarządzania	10	–	Zal./2
8.	Warsztat pracy menedżera i negocjacje	–	10	Z/2
9.	Zarządzanie finansami w jednostkach służby zdrowia	10	15	E/4
10.	Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy	10	–	Zal./2
11.	Praktyka*	–	30	Zal./8
Razem I semestr (W+Ć)		110 godz. + 30 godz. praktyka		30 pkt
II semestr
12.	Zarządzanie jakością w ochronie zdrowia	10	10	E/3
13.	Zarządzanie projektami w ochronie zdrowia	–	15	Z/4
14.	Zasady kontraktowania świadczeń medycznych	10	10	E/4
15.	Wybrane zagadnienia prawa pracy	10	–	Zal./2
16.	Public Relations w ochronie zdrowia	5	–	Zal./1
17.	Inwestowanie w ochronie zdrowia	10	–	Zal./2
18.	Rachunkowość i sprawozdawczość finansowa	10	15	E/4
19.	Seminarium dyplomowe	–	20	Zal./10
Razem II semestr (W+Ć)		125 godz.		30 pkt
Razem I, II semestr (W+Ć)		235 godz. + 30  godz. praktyka		60 pkt

Legenda: W – wykład, Ć – ćwiczenia; Formy zaliczenia: Z – zaliczenie na ocenę, E – egzamin na ocenę, P – zaliczenie na prawach egzaminu na ocenę, Zal. – zaliczenie bez oceny

Uruchomienie obszaru tematycznego w danym semestrze jest uzależnione od liczby kandydatów.

Opłaty za studia

Zasady rekrutacji